Interim Management
Sie suchen einen Interim-Manager?
Wir begleiten Ihr Team von der Entwicklung des ersten kleinen Blattes zur prachtvollen Blüte und weiter auf dem Weg zu den gereiften Früchten, so wie eben ein Zitronenbaum sich mit seinen saftigen Früchten im Wachstum zeigt.
Prozessoptimierung
Verschwendung eliminieren, Prozesse, Qualität und Wissenstransfer nachhaltig sichern.
ProblemLösungen
Wir lösen Ihre Probleme mit erfolgreichen, erprobten Methoden und stärken gezielt die Problemlösungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter!
Effizienzjäger
Effizienzjäger, die in der Wertschöpfungskette Ihres Kunden navigieren und zur Stärkung des nachhaltigen Unternehmenserfolges beitragen. Der wertschätzende Umgang mit Ihren Mitarbeitern liegt uns dabei sehr am Herzen.
Lean Movement GrowIng Effectiveness
Schlanke Strukturen schaffen, die dynamisch effektives Wachsen ermöglichen. Verschwendung eliminieren, Prozesse, Qualität und Wissenstransfer nachhaltig sichern.
Seit 2012 arbeiten wir Hand in Hand ZUSAMMEN MIT DEN MITARBEITERN UNSERER Kunden und unterstützen sie kreativ mit Wissen und Erfahrung bei der Lösung ihrer täglichen Probleme. Dieses Ethos ist uns heute ebenso wichtig wie in den Anfängen unserer Geschichte.
Nach der Devise Querdenken, abseits des Üblichen agieren, Vorhandenes neu denken, Widerstände mit Überzeugung überwinden und damit gemeinsam erfolgreich sein.
Wachsen Sie mit uns, wir die Lemogreff Engineering GmbH arbeitet nach der Philosophie Ethik voran, die sich durch Kompetenz, Vertrauenswürdigkeit und Professionalität auszeichnet.
Auf diese Weise ragen wir aus der Menge hervor.
Wir begleiten SIe in die Zukunft
Wir begleiten Ihr Team von der Entwicklung des ersten kleinen Blattes zur prachtvollen Blüte und weiter auf dem Weg zu den gereiften Früchten, so wie eben ein Zitronenbaum sich mit seinen saftigen Früchten im Wachstum zeigt.
Interim Management
Unsere Vision
Verschwendung eliminieren,
Prozesse, Qualität und Wissenstransfer
nachhaltig sichern.
Die Lemogreff Engineering GmbH leistet über den gesamten Projektverlauf gewinnbringende Beiträge für Ihr Unternehmen.
Durch gezielte Projektvorgaben bieten wir einen effizienten und effektiven Projekteinstieg.
Im Laufe des Projektes weisen wir auf mögliche, zusätzliche,
nachhaltige Einsparpotentiale bezüglich z.B. Energie- und Ressourceneffizienz hin, die wir gerne für Sie, mit Ihnen, heben.
Die Zitrone ist unser Markenzeichen!
Nutzen Sie unsere Kompetenz. Wir lösen Ihre Probleme mit erfolgreichen, erprobten Methoden und stärken gezielt die Problemlösungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter!
Projekte - Interim Management
Hier finden Sie eine Auswahl unserer Projekte.
Gerne vermitteln wir für Auskünfte den Kontakt zu den Projekt-Ownern oder geben Ihnen Einblick in Referenzen
Neustrukturierung der Produktionsorganisation vom Wareneingang bis zum Warenausgang
Einführung von: Lean Management, Teambildung, 5S in der Produktion und Logistik, Shop Floor Management im WE u. WA, Kan Ban und ESD gerechte Lagerung von Elektronik. Coaching der Logistikleitung, Strukturanalyse der qualitätssichernden Organisation für die Neugestaltung des ERP-System. Analyse der Einkaufsaktivitäten. Teilereduzierung durch konstruktive Maßnahmen. Einführung neuer Technologien und Kostenreduzierung im Bereich Recycling, Entsorgung.
High-Tech-Anlagenbau und Elektro- und Automobilindustrie
Funktion: ConsultantEffizienzsteigerung Montagelinien und Ramp up Management Baugruppenfertigung E-motoren
Optimierung der Montagelinien von der Materialanlieferung bis zur Endmontage. Systemprüfung, Austaktung, Störanalyse, Umgestaltung des Kan Ban - Systems, Mitarbeitermotivation, Teambildung und Reintegration einer Vorfertigung, Planung Teilautomation. Support der Instandhaltung, auch Hands-on. 5S, OEE, Reduzierung von Materialverluste (Verschleppung von Einzelkomponenten). Einarbeitung Leiharbeiterteam.
Automobilzulieferer
Funktion: ConsultantOptimierung einer Zierleistenproduktion von der Anlieferung des Rohmaterials bis zum Versand
Taktanlage bestehend aus Streckbiegeanlage, 3 Robotern, 4 Transfereinheiten mit diversen Bearbeitungsstationen, roboter- geführtes Schleifen und Polieren. Optimierung der Prüfeinrichtungen. TPM, konstruktive Verbesserung der Anlage, SMED. Weiterbearbeitung: Optimierung des Polierens und der Arbeitssicherheit sowie der Endmontage. Tägliche Teilebeurteilung von Leisten und Blenden und Abstimmung von sofortigen Abstellmaßnahmen der Fehlerbilder diverser OEM Kunden.
Automobilzulieferer
Funktion: ConsultantAktuelles aus dem Blog
Interim-Management
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